Comment bien choisir son associé ?
janvier 14, 2014
Une fois son associé trouvé, il faut s’assurer d’avoir fait le bon choix. Mais comment ? En développant ses capacités de discernement.
Choisir son associé ça prend du temps
Vous avez multiplié les rencontres durant 6 mois pour trouver l’associé qui apportera ses compétences techniques ! Et enfin ça y est ! Vous avez rencontré celui ou celle que vous attendiez.
Maintenant, il faut passer à l’étape suivante : s’assurer que c’est la bonne personne pour mon projet et pour travailler ensemble.
Mais comment s’assurer que l’on fait le bon choix ?
Tout d’abord, on se repasse la checklist qu’on s’était faite pour la recherche de son associé et on tente de valider chaque principe qu’on s’était dicté.
Partager la vision du projet
Premier principe : il est important de partager la vision du projet pour aller ensemble vers le même objectif. Ceci peut paraître banal mais pas tant que ça.
Par exemple, le projet est un service web. Quand on se pose la question du business model, comment gagner de l’argent, plusieurs choix vont structurer l’activité future du projet et les possibilités de développement. Faire tout gratuit ou non ? Comment générer du trafic ? Comment attirer les bonnes personnes, celles qui apporteront de la valeur ?… On voit bien que les visions peuvent diverger sur ce point assez facilement car il n’y a pas de cas d’école type qui s’applique.
S’entendre sur les questions financières
Autre principe : avoir la même notion d’argent. La mésentente survient quand la notion d’argent diverge. Quand on devient entrepreneur, il faut savoir allouer sa trésorerie à des dépenses utiles, je dirais même plus, stratégiques pour le décollage de l’activité. Il ne faut donc pas hésiter à discuter des priorités, des contraintes de trésorerie avec ses associés.
Si le budget est serré au démarrage, il faut arbitrer. C’est une question de bon dosage pour engager les dépenses. A l’inverse, si on part avec de l’argent, il ne faut pas perdre la tête et rester pragmatique, afin de ne pas « griller toutes ses cartouches » les 6 premiers mois.
Beaucoup d’autres sujets doivent être abordés dès le début pour éviter les zones de friction ultérieures. Et tout ceci, alors qu’on souhaite s’entourer des meilleurs, d’avoir la dream team. En situation de création, en échange, on ne peut vendre que du rêve.
Ainsi, chacun a ses propres exigences qu’il faut faire coïncider autour d’un projet fédérateur.
Pour mieux choisir son associé, il est important de réfléchir sur les enjeux, attentes et d’adopter une démarche qui maximise ses chances de réussite.
Bien choisir son associé avec Ideasvoice ?
Pour vous accompagner dans cette démarche IdeasVoice.com a bâtit avec des professionnels des ressources humaines une approche basée sur des jeux de rôle pour donner tous les atouts aux entrepreneurs et développer leurs capacités de discernement. Le premier atelier se tient le 30 janvier 2014 à 18h30 à Paris.
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